نحوه انجام مدیریت انبار ترموکوپل های یدکی Hot Runner

یکی از اجزای حیاتی مدیریت مواد کمکی کارگاهی، مدیریت استاندارد علمی موجودی قطعات یدکی ممکن است به طور موثری اشغال سرمایه را کاهش دهد، زمان تعمیر و نگهداری را کوتاه کند و از هدر رفتن لوازم جانبی منقضی شده جلوگیری کند.

ابتدا موجودی را بر اساس مشخصات مرتب و دسته بندی کنید. ترموکوپل ها باید بر اساس نوع، درجه مقاومت در برابر دما، طول، شکل نصب و برند تطبیق طبقه بندی شوند. برچسب ها باید به وضوح برچسب گذاری شوند و مدل های معمول و خاص برای انتخاب آسان باید از هم جدا شوند.

دوم، مقدار مناسبی از انبار ایمنی را تعیین کنید. برای جلوگیری از انباشت بیش از حد و انباشت سرمایه، منبع کافی از ترموکوپل‌های استاندارد نوع K- پرکاربرد با مصرف بالا تهیه کنید. بر این اساس، مقدار موجودی مدل‌های سفارشی‌شده ویژه خم-ریز{3}} و دمای بالا را مدیریت کنید.

سوم، اصل-اولین- ذخیره سازی را در عمل پیاده کنید. هر دسته از ترموکوپل‌ها باید تاریخ ورود را علامت‌گذاری کرده باشند، اقلام ذخیره‌شده اولیه باید ترجیحاً در هنگام استفاده در خارج از کشور استفاده شوند، و قفسه‌بندی طولانی‌مدت نباید منجر به پیری سیم داخلی یا بدتر شدن عملکرد قطعات یدکی شود.

چهارم، فضای ذخیره‌سازی خشک و بدون گرد و غبار{0}} فراهم کنید. برای جلوگیری از تغییر شکل اکستروژن پروب و آسیب سیم، از جعبه‌های ذخیره‌سازی طبقه‌بندی شده استفاده کنید، انبار را خشک و تهویه کنید و از خوردگی مرطوب و پخت-ترموکوپل‌های یدکی در دمای بالا دوری کنید.

پنجم، راه اندازی یک سیستم برای بازرسی های معمول موجودی. تعداد ماهانه موجودی باید انجام شود، لوازم جانبی با حرکت آهسته باید فوراً مرتب شوند، و قطعات یدکی قدیمی و منقضی شده باید حذف شوند. در همین حال، به صورت پویا مقدار جوراب ساقه بلند را تغییر دهید، به مدیریت ناب و موثر قطعات یدکی ترموکوپل دست یابید، و فهرست موجودی را به طور همزمان مطابق با تقاضاهای مطابق با قالب جدید و الزامات مصرف به روز کنید.